事業内容詳細
データとノウハウに基づく、ビジネス変革のための4つのソリューション
技術コンサルティング
プロジェクトの実行力を最大化する、経験豊富なPM/CTOによる戦略的な伴走支援。
支援メニューの例
- PMO構築・標準化: プロジェクト管理プロセスの設計とツール導入支援。
- DX・技術戦略: クラウド移行戦略、技術選定、内製化に向けたロードマップ策定。
- アジャイル変革: スクラム導入支援、組織構造の最適化、DevOpsパイプライン構築。
提供価値
八重洲テックのコンサルタントは、理論だけでなく、金融や官公庁の大規模システム開発で培った「現場で機能する知見」を提供します。ツール導入後の定着化まで責任をもって伴走します。
個別コンサルティング相談プロダクト開発・導入
自社開発の先進プロジェクト管理ツール群（EvoQuote, ProTrackなど）の導入支援とカスタム開発。
導入プロセス
- 1. 課題特定: 現行のプロジェクトデータ分析とヒアリング。
- 2. フィット&ギャップ: 製品機能とお客様要件の適合性評価。
- 3. カスタマイズ: データ連携API設定、UI/UXのカスタム開発。
- 4. 定着化支援: ユーザー向け研修、運用マニュアル整備、PMOとの協業。
エンタープライズ開発
金融・社会インフラで求められる、高可用性・高セキュリティな業務システムの受託開発。
技術スタックと体制
AWS/Azureを中心としたクラウドネイティブな開発手法を採用。数十億円規模のプロジェクトに対応可能な体制を構築しています。
人材育成・研修プログラム
プロジェクトを成功に導くための実践的な知識とスキルを、貴社内製チームへ移植します。
主な研修テーマ
- データ駆動型PM育成: EVM、KPI設計、リスク予測の基礎。
- 実践アジャイル: スクラムマスター/プロダクトオーナー向け実践ワークショップ。
- 高度技術者研修: クラウドインフラ設計、高負荷システムのパフォーマンスチューニング。
カスタマイズ性
貴社の現状のスキルレベルや目指す組織像に合わせて、研修内容を完全にカスタマイズして提供します。座学だけでなく、実務データを活用したシミュレーションを重視します。
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